ניהול פרויקט

תפקידנו לקחת את המיזם מתחילתו (או מהנקודה בה הוא נמצא) אל השלמתו, ובדרך למנוע טעויות ולחסוך בעלויות ההשקעה. הסיבה שנוכל לעשות זאת היא שאנחנו מבינים מהי התוצאה הרצויה ולא פחות חשוב כיצד היא אמורה לפעול. בנוסף, ולא פחות חשוב, אנחנו מבינים את עבודתו ותפקידו של כל אחד מצוות ההקמה כולל האדריכל וכולל הקבלן. המשימה היא אינטגרציה מיטבית בין כלל הגורמים במבט צופה תוצאה ותפעול.

• תפקידנו לתרגם את התוכניות למציאות.
• במבט צופה עתיד וצרכי תפעול המרפאה לאחר השלמת ההקמה.

• לייצג ולשרת את האינטרסים של היזם ולהשיא עבורו את התמורה הגבוהה ביותר להשקעתו.

• בניית קבוצה איתנה אשר תפעל כצוות ותוביל את הפרויקט להצלחה.

• יישום התוכניות האדריכליות והוצאתן לפועל באדיקות בשיתוף עם פיקוח הנדסי שימונה ע"י היזם.

• ניהול וסנכרון, יצירת אינטגרציה והרמוניה בין כלל הגורמים המעורבים בפרויקט.

• לקדם את הפרויקט ולשחרר חסמים שיעלו.

• ניהול משברים- באמצעות ניהול נכון ויעיל, ברגעים הקריטיים לשחרר חסמים ולפתור בעיות, ועל ידי כך לדאוג לרציפות והמשכיות הפרויקט ולסייע באופן מכריע להצלחתו ולעמידתו ביעדים.

פעמים רבות ישמש מנהל הפרויקט, כמגשר בין הקבלן המבצע לבין הלקוחות בפרויקט למציאת פתרון מיטבי לצדדים המעורבים.