ההתנהלות שלכם בעת משבר – תשפיע באופן דרמטי על יכולת היציאה מהמשבר ועל החיים שלכם ביום שאחריו

משברים הם בלתי נמענים. דרכו של יזם רצופה בהצלחות וגם בכישלונות. הדרך חכמה היא מהולכיה והיא תמיד מובילה לנ.צ בתמונה הרחבה יותר.

גם טעויות הן חלק מהדרך, חלקן בלתי נמנעות. אבל לטעות יש פוטנציאל התלקחות לרצף של טעויות. גם אם כבר מצאנו את עצמנו במקום קשוח נתונה לנו הבחירה כיצד להתנהל. ושם טמונה יכולת ההתאוששות.

יכולת ההתאוששות איננה ביום שאחרי המשבר אלא בדיוק המובן של התפקוד בתוך המשבר.

ב 2017 התמודדתי עם שיאו של משבר עסקי. המשבר התחיל כמה שנים קודם לכן והתנהלתי בתוכו מתוך אמונה שלמה שאנצח. שאצליח להציל את העסק.

אילו היו שנים קשות. אבל בתוך המאבק לא ויתרתי לרגע אחד על האמונה שאנצח את המשבר. שלא אאכזב את כל השותפים שלי. הספקים, העובדים והמשקיעים.

הצלחתי למזער נזקים באופן משמעותי, להציל יחסים עסקיים ולנהל את המהלך מתוך שליטה.

אני מתמודדת עם האחריות על ההשקעה שלי עד ליום זה. ובזכות המאבק שלי וכל אותן הפעולות האחראיות הנכונות שביצעתי לאורך השנים יש לי תמיד מענה. ואני עומדת למול כל מה שצף.

לכל ישות או התקשרות עסקית ישנן אדוות שאנו פוגשים הלאה. ועל כן עם כל הקושי לא מרפים מהאחיזה גם כשדברים מסתבכים.

משברים הם בלתי נמענים. דרכו של יזם רצופה בהצלחות וגם בכישלונות. הדרך חכמה היא מהולכיה והיא תמיד מובילה לנ.צ בתמונה הרחבה יותר.

גם טעויות הן חלק מהדרך, חלקן בלתי נמנעות. אבל לטעות יש פוטנציאל התלקחות לרצף של טעויות. גם אם כבר מצאנו את עצמנו במקום קשוח נתונה לנו הבחירה כיצד להתנהל. ושם טמונה יכולת ההתאוששות.

יכולת ההתאוששות איננה ביום שאחרי המשבר אלא בדיוק המובן של התפקוד בתוך המשבר.

 

עניינית. מה זה אומר התנהלות אחראית בתוך משבר.

כאשר הרצון שלנו הוא לוותר. להרים ידיים. לקפל הכול לתוך מעטפה ולשלוח לעזאזל – אין לנו את הפריבילגיה לעשות כן.

  1. מיפוי – המטרה הראשונה והחשובה ביותר שלנו היא להבין את תמונת המצב:
    למפות את כל הפרמטרים, ההתחייבויות וכל החזיתות הפתוחות.

כן. עם כל הקושי לנהל רשימות, בטבלאות (או בכתב יד) של כלל ההתחייבויות שלנו.

אנחנו נדרשים לתת מענה לגורמים שהתקשרנו איתם. כל אחד מאלה, יגיב בסובלנות ובפתיחות לפתרונות יצירתיים, באם נגיע ממקום שמכיר ומודע להתחייבויות שלנו. ולא כאחד שטבע בהן.
זה מקנה לנו זמן להתארגנות ולמציאת פתרונות

  1. ניזום – פניה למי שאנו פתוחים מולו ונסביר יוזמתנו את המצב. בכנות ובפתיחות.

גם מהלך זה חשוב מאוד כדי לאפשר לעצמנו זמן להתמודדות. לחשוב וליזום פתרונות במקום להדוף שאלות ושיחות קשות.

  1. דיווח למוסדות – חשוב מאוד להגיש דיווחים גם אין יכולת לפרוע תשלומים למוסדות. עצם הדיווח הוא חובה בחוק.
  2. דיווחי עובדים – גם הפקת תלושי שכר ודיווחי 106 שנתיים לעובדים. קריטי להפיק גם אם למצער אין אפשרות לשלם.
  3. כנ"ל לגבי הגשת דוחות שנתיים. דוח שנתי שלא הוגש הוא אדווה שאתם לא רוצים לקחת אתכם. הדרך למצוא פתרונות לישות עסקיות תמיד תמיד תכלול הגשת דיווחים לרשויות. במרחק הזמן המשימה הזו תהיה הרבה יותר קשה.
  4. והחשוב ביותר – נחישות ותקווה. יש יום למחר. הדרך שאנו מתנהלים בליבו של המשבר תאפשר לנו להתאושש ולקום מהר יותר וחזקים יותר.

אני מציעה את עזרתי למי שמוצא עצמו במשבר. תתקשרו נדבר

הפרויקטים שלנו

צילום איה בן עזרי

PEREH HOTEL

רמת הגולן

JAJO VINO

נווה צדק - תל אביב

JAJO BAR

נווה צדק - תל אביב

צילום איה בן עזרי

PEREH HOTEL

רמת הגולן

JAJO VINO

נווה צדק - תל אביב

JAJO BAR

נווה צדק - תל אביב

2021 Ⓒ AllWell

קרדיט צילום :
מלון פרא - איה בן עזרי
ז'אז'ו שרונה - דן פרץ, בועז לביא
ז'אז'ו נווה צדק - בועז לביא